2017年底的回顾和展望


写在狗年农历年即将到来之际
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农历年才是中国人意识里的年,狗年不到来,鸡年绝对还没有过完。在这几天里总有一些想要总结和展望的。一年的时间过的犹如白骥过隙一般,愈来愈加明显的感觉到各种岁月的痕迹。此刻所想到的一切只有缓慢和宁静,能否让这个世界缓慢和宁静下来。

莲年有余

盘点

想想去年这一年都做了什么事?都去过哪些地方?有哪些值得回忆的经历?

旅行

回顾一下才发现这一年去过不少地方,很多地方是第一次去。

1-日本(春节)

去年的第一个旅行是在过年期间去日本的东京大阪之旅。首次去日本的总体感觉还是不错的,住的是Airbnb的家庭房间,位置和环境都非常好。游玩了福建狐狸大社、在奈良的东大寺喂小鹿、游玩了大阪的迪士尼,日本好玩好逛的地方真多。

鸭川跑步

大阪的烧肉小店

不过印象最深的还是两件事:1)京都的鸭川河边跑步十公里;2)在大阪的烧肉店和朋友一起和热清酒。

2-吉隆坡(三月)

这次是出差,公司在吉隆坡开会,顺便带了小孩一起去玩,赶在上小学之前能玩的机会不能放过。在这一周的行程里,不仅游览了市区主要的地方,还去珍拉丁湾的CloudMed故地重游了一下。

3-普吉岛的泼水节(四月)

去普吉岛开会期间,碰巧赶上了泼水节。除了一头一尾的两天休闲时光之外,其它的三天会议时间,非常消耗精力和体力;完全是三天的黑客马拉松式的比赛式培训。代表中国团队上台做了项目汇报演讲,虽然有些超时,虽然没有拿到第一名,不过整个竞赛的体验还是很不错的。

4-拉斯维加斯和大峡谷之旅(八月)

这是出差去美国参加公司的年度启动大会。这是一次极致的旅行,在拉斯维加斯的几天会议过程中,和同事一起各种的购物和游览,给我的赌场之旅画上了圆满的句号。而精彩的部分在开完会之后,和同事们一起去大峡谷的游览。

大峡谷

我们住在大峡谷南缘的威廉姆斯小镇上,来过的人应该都知道这个小镇,对大峡谷南缘的主要景区进行了两进两出的深度游览。希望下次来的时候,可以从东部的羚羊峡谷北上,再次访问我的第一个美国旅行目的地:盐湖城(2006年)。

5-台北深度一周游(8月)

从美帝回来之后,接着去台北参加了DevOpsDays台北站的大会。趁着开会之余的时间和随行的朋友们一起游览了台北市和附近的不少地方。第一次去宝岛台湾,第一次在国外的城市参加DevOpsDays大会;参加这次大会有两项任务:1)作为国内专家团的邀请人,邀请了多位业内的DevOps大拿同去台北演讲;2)我的专题演讲是在第二天;真是圆满的一次旅行。台北的101大厦、故宫和诚品书店给我留下了深刻的印象。

DevOps

这一年中除了工作之外,我主要的研究方向是在DevOps上。参加了两次DevOpsDays大会,完成了DevOps Handbook的翻译。

1-DevOpsDays北京

大会在三月十八日召开,这是在我拿到Exin DevOps Master自由讲师资质以后,所参加的最重要的一个DevOps大会。我也是很积极的参与在这次大会活动里,主持了OpenSpack开放空间环节。这个大会是DevOps社区比较正宗和原生的社区大会,我也是第一次见到了DevOps之父Patric先生。

与Patric合影

在这两天的大会活动中,我们都可以感觉到DevOps社区的火热,由于是DevOpsDays大会的首次来华;它的象征性更大于其它的任何意义。

我主持OpenSpace

通过这次参与首届DevOpsDays大会活动,我感觉找到从技术和社区这两个方面而言,找到了和我匹配最佳的社区。我的工作经历是ITIL相关的IT管理背景的,技术方面接从事最多的是IT管理工具和云计算;而我也是开源技术社区的超级粉丝。

2-翻译 DevOps Handbook

这是2017年内我投入巨大的一项工作,从来没有想到工作量是如此的惊人,即使是和其它三个朋友一起做;最后回顾一下,觉得工作量还是远远超出了我的想想。

278小时44分钟

出版社的线上书稿编辑系统里,有大部分工作时间的统计,经过了不计其数的起早贪黑以后,我的线上系统内工作时间定格在了:278小时44分钟;这份工作让我记忆犹新的是:周末送孩子去上课以后,我在星巴克度过的n多个上午;在交稿前的最后几次令人抓狂的集中修订。出版社审稿通过,编辑开始编辑审稿之后,看着三审作完之后的结果还是觉得分外激动的。

Kanban in trello

这本书的中文书名为《DevOps实践指南》,为这本书我建立了一个独立的推广站点:https://handbook.martinliu.cn/,站点里的术语表非常欢迎大家的引用和协作修订。

3-DevOps培训课

由于这一年中我几乎所有的业余时间和精力都花在Handbook的翻译上,因此接的课很少,甚至于还推掉了不少的课;在翻译完成之后,应该有时间在周末做这方面的培训了。

Kanban in trello

培训课对我而言是我进行社区分享的一种形式,觉得很多知识和经验的体会,如果不通过什么渠道分享出来的话,始终会就觉得不尽兴,觉得白学了这些知识。也有可能是开源社区 开放和分享 的毒中的太深了,哈哈!

展望

虽然在感觉上2017年一晃就过去了,但是盘点之后发现,过得还是极度的充实和饱满的。觉得我的付出和辛苦还是很值得。

在元旦之后我就确定了今年的总基调:停止开始,开始完成,继往开来,全面开挂。

我在DevOps方面的经验完全能够利用到公司的产品和工作中,这一点实在是可遇而不可求的。随着公司对Nutanix Calm的重视,基于蓝图的应用全生命周期自动化运维,正渐渐的成为很多项目的需求。为此我也建了一个文档分享站点:https://nutanix.martinliu.cn/;希望在新的一年里继续丰富和优化这些文档。在客户项目和合作伙伴培训的过程中能和更多人碰出DevOps火花。

在旅行方面,18年可能会去欧洲,还没具体的计划。

在新领域探索方面,18年已经开始了对区块链的了解和参与。

在18年里作为中国DevOpsDays大会的核心组织者,希望在5月北京站的大会上,和Handbook的作者一起发布中文版Handbook图书,并在DevOps社区里做更多的分享和贡献。

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